Miercoles 24 de junio de 2009
IMPACTO POR PROYECTOS CONCLUIDOS El proyecto Nº 3 “Fortalecimiento de las capacidades de diseño y formulación de proyectos de desarrollo”, definió áreas estratégicas claves para contar con coordinadores de proyectos, responsabilidad de las Planas Mayores Regionales y Ayudantías de Jefaturas Nacionales. Además, se capacitó a los coordinadores de proyectos en la formulación y ejecución de los mismos. El proyecto Nº 5 “Plan de Desarrollo de Inversiones, se encuentra finalizado en su totalidad. Sus resultados más importantes radican en haber desarrollado una metodología -aprobada por el Ministerio de Planificación y Desarrollo Nacional- para la generación de una cartera de proyectos anual orientada a priorizar las áreas de inversión de la Policía, conforme a los requerimientos, metas y objetivos trazados por la estrategia institucional. Cabe destacar que este proyecto, si bien se encuentra finalizado, dada su contribución a la Policía, se decidió replicar hasta el 2010. La “Modernización del Sistema de Remuneraciones” (Nº8) contempló la implementación de un moderno Sistema de Personal y Remuneraciones, que permite en la actualidad, consultar en línea liquidaciones de sueldo, acceso a Hoja de Vida, beneficios y reconocimientos y reportes legales, entre otros.
En lo relativo al modelo de evaluación, prevención y monitoreo de conductas indebidas en la PDI, enmarcado en el proyecto Nº 10 “Factores de riesgo de conductas ilícitas en funcionarios de la Policía de Investigaciones”, se está llevando a cabo la operacionalización del mismo, con miras verificar su implementación efectiva relativa al control, prevención y monitoreo de conductas indebidas al 2010. En cuanto a los procedimientos de “Seguridad Informática” Nº 18 se definieron y aplicaron políticas y planes de seguridad informática orientados a contar con procedimientos actualizados para la administración del conjunto de datos, información y conocimiento de la institución en medios digitales. Este proyecto contempló además, el diseño y ejecución periódica de auditorías internas de seguridad, controlando los perfiles de usuarios conectados a la red institucional. Finalmente, el proyecto Nº 20 “Sistema de Control de Gestión, II Etapa”, ha permitido perfeccionar el sistema de monitoreo de metas y estándares de desempeño a nivel nacional, regional, jefaturas nacionales, prefecturas y brigadas. En lo concreto este proyecto permite determinar, implementar y monitorear indicadores y metas de gestión según concepto de unidad estratégica de negocio. Cabe destacar que este proyecto se encuentra totalmente finalizado desde el año 2006. |